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更新时间:2016-04-18 浏览:0
电子看板系统又称可视化电子看板系统,帮组企业实现车间现场目视化管理(Visual Management System)的有效方法。可以自动将生产数据、质量数据、异常信息等车间生产信息自动实时显示在车间的LED显示屏、液晶显示器或相关人员的电脑上,实现车间生产管理数字化、透明化和可视化,广泛应用于各种行业的生产制造企业。

电子看板系统又称可视化电子看板系统,帮组企业实现车间现场目视化管理(Visual Management System)的有效方法。可以自动将生产数据、质量数据、异常信息等车间生产信息自动实时显示在车间的LED显示屏、液晶显示器或相关人员的电脑上,实现车间生产管理数字化、透明化和可视化,广泛应用于各种行业的生产制造企业。

1、形象直观,简单方便,提高工效。

电子看板系统可以迅速快捷的传递信息、形象直观的突出信息、客观公正的评价信息。企业生产现场管理人员组织指挥生产,实质上就是在发布各种信息,而操作人员就是信息的接受者和执行者。有秩序的生产作业,就是信息的传递和作用过程。在机器生产条件下,生产系统高速运转就要求信息传递和处理准确及时。

2、突出计划与执行的差异,突出生产现场的故障与问题反映。

电子看板系统为不同的决策者定义专属的差异看板,以准确有效的数据辅助企业决策层做出正确判断,及时发现生产问题,及时调整生产计划;

3、科学地改善生产现场的条件和环境,产生良好的胜利和心理效应。

科学系统地改善同现场生产人员视觉感知有关的因素,既符合现代科技要求和生产管理需求,又适合人们的生理和心理特点,产生良好的胜利和心理效应,调动并保护现场人员的生产积极性。实现精细化管理,降低企业生产成本,提高企业生产效率。

4、提高透明化程度,促进现场人员相互配合、监督和协调,发挥激励作用。

对生产工艺流程的要求做到公开化,通过公示5W2H的内容,即干什么(What)、谁来干(Who)、在哪里干(Where)、何时干(When)、为什么干(Why)以及干多少。这有利于现场人员配合默契,相互监督,协调工作进度。同时,违规行为也难以发生。